இந்தியாவில் பிராண்சிஸீ எடுப்பது எப்படி?
இந்தியாவில் ஒரு நிறுவனத்தின் உரிமையை எவ்வாறு பெறுவது என்பது ஒரு முக்கியமான கேள்வி. இந்தியாவில் பிராண்சிஸீ சந்தை என்பது மேற்கத்திய நாடுகளில் இருப்பதைப் போல வளர்ந்த தொழில்முறை அல்ல. எனவே இந்திய உரிமையாளர் சந்தைகள் சுயாதீனமாக மதிப்பிடப்பட வேண்டும். இந்தச் சுயாதீன மதிப்பீடு மிகவும் முக்கியமானதாக மாறியது. குறிப்பாகக் கோவிட் தொற்றுநோய்கள் நாட்டின் பொருளாதாரத்துடன் விளையாடிய அழிவுக்குப் பிறகு இதில் முன்னேற்றம் ஏற்பட்டு உள்ளது.
வியாபாரத்தில், சரியான சூழ்நிலைகள் எதுவும் இல்லை, மேலும் நடைமுறையில் உள்ள சூழ்நிலைகள் மற்றும் அதற்கு ஈடாகக் கிடைக்கும் வெகுமதிகளை மனதில் கொண்டு அனைத்து முடிவுகளும் எடுக்கப்பட வேண்டும். வணிகத்துடன் இணைக்கப்பட்ட அனைத்து அபாயங்களையும் அகற்ற முடியாது. இருப்பினும், தூய அபாயங்களை கணக்கிடப்பட்ட அபாயமாக மாற்றுவதன் மூலம் அவற்றைக் குறைக்கலாம். ஆபத்தைக் கணக்கிடப்பட்ட அபாயமாக மாற்ற, அதிகமான தகவல்கள் தேவை, ஒரு துணிகரத்தில் ஆபத்தைக் கணக்கிடும் நிலையில் இருப்போம். மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, ஆபத்தைக் கணக்கிடப்பட்ட அபாயமாக மாற்றுவதற்கான தர்க்கம் உரிமையாளருக்கும் பொருந்தும். இந்தியாவில் ஒரு உரிமையை எடுக்க விரும்பும் எவரும் ஒரு ஃபிரான்சிஸ் வணிகத்தில் ஆபத்தைக் குறைக்க முடிந்தவரை தகவல்களைப் பெற முயற்சிக்க வேண்டும்.
இந்தியாவில் ஒரு ஃபிரான்சிஸ்-ன் பங்கைப் புரிந்துகொள்வது எப்படி?
ஒரு உரிமையாளர் அதன் ஃபிரான்சிஸ் வணிகத்தின் வெற்றியில் முக்கிய பங்கு வகிக்கிறார். ஒரு உரிமையாளர் வணிகம் அதன் உரிமையாளரின் பிரதிபலிப்பு என்ற சொல் உண்மையிலிருந்து மேலும் இல்லை. ஒரு உரிமையாளர் நிகழ்ச்சியை வழிநடத்தும் விதம் பெரும்பாலும் அதன் உரிமையாளர் வணிகத்தின் தற்போதைய மற்றும் எதிர்காலத்தைத் தீர்மானிக்கிறது. ஒரு ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்ட காலத்திலிருந்து, ஒரு உரிம வணிகமானது அதன் பதவிக்காலத்தை முடிக்கிறது. ஒரு உரிமையாளர் ஆற்றிய பங்கு மீண்டும் மீண்டும் படத்தில் வருகிறது. ஒரு உரிமையாளர் எவ்வாறு செயல்படுகிறார் மற்றும் செயல்படுகிறார், அல்லது செயல்படவில்லை மற்றும் செயல்படவில்லை, உரிமையாளர் வணிகத்தின் விதியை வடிவமைக்கிறது.
இந்தியாவில் ஃபிரான்சிஸ் வகையைத் தீர்மானித்தல்:
யூனிட் ஃபிரான்சிஸ்:
இந்தியாவில் யூனிட் ஃபிரான்சிஸ் என்பது நாம் காணும் பொதுவான வகை உரிமையாளர். இது ஒரு உரிமையாளருக்கு ஒத்ததாக இருப்பது மிகவும் பொதுவானது. ஒரு யூனிட் உரிமையில், உரிமையாளர் ஒப்பந்தத்தின் படி ஃபிரான்சிஸ் வணிகத்தை உரிமையாளர் நிர்வகிக்கிறார் மற்றும் உரிமையாளரால் வகுக்கப்பட்ட அமைப்புகள் மற்றும் செயல்முறைகள் பின்பற்றப் படுகின்றன.
மூன்று வெவ்வேறு வகையான யூனிட் உரிம மாதிரிகள் உள்ளன?
நிறுவனத்தின் சொந்தமான உரிமையாளர் இயக்கப்படும் (COFO)
உரிமையாளருக்குச் சொந்தமான நிறுவனம் இயக்கப்படுகிறது (FOCO)
உரிமையாளருக்குச் சொந்தமான உரிமையாளர் இயக்கப்படும் (FOFO)
மறுவிற்பனை ஃபிரான்சிஸ்:
ஒரு உரிமையாளர் வணிகத்தைத் தொடங்குவது பற்றி நாங்கள் பொதுவாக நினைக்கும்போது, புதிய உரிமையாளர் வணிகத்தைச் சொந்தமாக்குவது பற்றிப் பெரும்பாலும் நினைப்பதுண்டு. ஆனால் மறுவிற்பனை உரிமையும் ஒரு விருப்பமாகும், இருப்பினும் இது குறைவாக ஆராயப்பட்டது. மறுவிற்பனை உரிமையைப் பற்றி நாம் பேசும்போது, முதலில் ‘மறுவிற்பனை உரிமையை’ என்னவென்று புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
“எந்தவொரு காரணத்திற்காகவும் ஒரு உரிமையாளரால் விற்கப்படும் செயல்பாட்டு உரிமையாளர் வணிகம்.”
ஏற்கனவே உள்ள உரிமையாளர் வணிகத்தை விற்பனை செய்வதற்கான காரணங்கள், வெளிநாட்டில் குடியேற ஒரு வாய்ப்பைப் பெறுவது போன்றவற்றிற்கு உரிமையை இயக்குவதற்கு போதுமான நேரத்தைக் கண்டுபிடிக்க முடியாமல் வேறுபடுகின்றன. வெவ்வேறு நபர்கள் தங்கள் உரிமையாளர் வணிகத்தை விற்க பல்வேறு காரணங்கள் இருக்கலாம்.
ஏரியா ஃபிரான்சிஸ்:
இந்தியாவில் ஒரு பகுதி உரிமையானது, ஒரு உரிமையாளருக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியைத் திறந்து நிர்வகிக்க முடியும். இந்த உரிமக் கருத்தில், பொதுவாக, ஒரு உரிமையாளர் ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் திறக்கும் விற்பனை நிலையங்களின் எண்ணிக்கைக்கான குறைந்தபட்ச உறுதிப்பாட்டை வழங்க வேண்டும்.
இந்தியாவில் மாஸ்டர் ஃபிரான்சிஸ்:
இந்தியாவில் ஒரு முதன்மை உரிமையாளர் என்பது உரிமையாளரின் பிரதிகளாக முன் வரையறுக்கப்பட்ட பிரதேசத்தில் செயல்படும் ஒரு நபர் அமைப்பு. ஒரு உரிமையாளர் ஒரு முதன்மை உரிமையாளரை நியமிக்கும்போது, முதன்மை உரிமையாளர் உரிமையாளர்களை நியமிக்கிறார், இல்லையெனில் ஒரு உரிமையாளர் கையாண்டிருக்கும் அனைத்து ஆதரவு மற்றும் பயிற்சி தேவைகளையும் கவனித்துக்கொள்வார்.
இவ்வாறு இந்த ஏற்பாட்டில் நாம் காண்கிறோம். இதில் இரண்டு அடுக்குகள் உள்ளன. முதல் அடுக்கு உரிமையாளருக்கும் முதன்மை உரிமையாளருக்கும் இடையில் உள்ளது. மற்றொரு அடுக்கு முதன்மை உரிமையாளருக்கும் ஃபிரான்சிஸ் உரிமையாளர்களுக்கும் இடையில் உள்ளது.
சில சந்தைகளில், ஒரு உரிமையாளர் நேரடியாக உரிமையாளர்களை நியமிக்கும் நிகழ்வுகளும் உள்ளன. வேறுசில சந்தைகளில் இருக்கும்போது, அவர்கள் ஒரு முதன்மை உரிமையாளரின் உதவியைப் பெறுகிறார்கள். வெவ்வேறு சந்தைகளுக்கான மூலோபாயத்தின் வேறுபாடு என்னவென்றால், வெவ்வேறு சந்தைகளுக்கு வெவ்வேறு தேவைகள் உள்ளன. ஆகவே, உரிமையாளர்களுடன் நேரடியாகச் செல்வதற்கு ஒரு உரிமையாளருக்கு இது பொருத்தமாக இருக்கும் இடத்தில், ஒரு உரிமையாளர் முதன்மை உரிமையாளர்களுடன் செல்லமாட்டார். ஆனால் ஒரு உரிமையாளருக்கு மாஸ்டர் உரிமையாளருடன் செல்ல ஏற்றச் சந்தைகளில், அவர்கள் மாஸ்டர் உரிமையாளருடன் செல்வார்கள், உரிமையாளர்களை நேரடியாக நியமிக்கமாட்டார்கள்.
ஆராய்ச்சி:
இந்தியாவில் ஒரு உரிமையைப் பெறுவதற்கான ஆரம்ப ஆராய்ச்சி பின்வருவனவற்றைப் புரிந்துகொள்வதிலிருந்து தொடங்கலாம்
- உரிமையாளருக்கு என்ன தயாரிப்புகள் உள்ளன?
- உரிமையைச் சொந்தமாக வைத்திருப்பதற்கான வெவ்வேறு செலவுகள் என்ன?
- அந்தப் பொருட்கள் / சேவைகள் எந்தச் சந்தையில் விற்கப்படுகின்றன?
- எந்தச் சந்தை அல்லது பிராந்தியத்தில் விரிவாக்க ஆர்வமுள்ள ஒரு பிராண்ட் உள்ளது.
- இந்தப் பிராண்டுகள் சந்தையில் தங்களை விளம்பரப்படுத்தி வாடிக்கையாளர்களை எவ்வாறு அடைகின்றன?
- ஆரம்ப ஆராய்ச்சியின் நோக்கம், உரிமத் தொழில்குறித்த அடிப்படை யோசனையைப் பெறுவதும், எல்லா வாய்ப்புகளும் என்னவென்பதைப் பார்ப்பதும், உரிமையாளர் வாய்ப்புகளில் பொதுவான வடிவத்தைப் புரிந்துகொள்வதும் ஆகும்.
சரியான ஃபிரான்சிஸ் வணிக வாய்ப்பைத் தேர்ந்தெடுப்பது கடுமையான செயல்முறையாகும். இந்தியாவில் எந்தவொரு உரிமையையும் எடுப்பதற்கு முன் இந்தச் செயல்முறையைப் பின்பற்ற வேண்டும். இந்தக் கடுமையான செயல்முறையிலிருந்து வெளியேறும் உரிமையின் வாய்ப்பு தோல்விக்கான வாய்ப்பு குறைவாகவும், விரைவாக லாபகரமானதாக மாற அதிக வாய்ப்பாகவும் இருக்கும்.
மேலும் வாசிக்க : சந்தா பொருளாதாரம் என்றால் என்ன?
